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来源:网络 更新日期:2019-11-03 03:41

柬单网11月2日电,正值原救国党领袖沈良西回国期限逼近之际,与泰国接壤的马德望省和卜迭棉芷省与本月1日隆重举行三军联合军演。

马德望省和卜迭棉芷省的军队和武装力量,包括王家军、宪兵和警察共计百余人参加演习。

山东11选5近一段时间以来,沈良西多次重申将于11月9日如期回国,具体行动计划要等到6日对外公布。

目前,柬埔寨政府当局把沈良西回国计划看作是企图通过发动政变推翻合法政府的阴谋。

因此,政府当局已做好一切准备,并宣称将会对一切的违法行为采取严厉的法律行动。

据悉,沈良西很有可能通过柬泰边境进入柬埔寨,所以马德望省和卜迭棉芷省三军于1日举行联合演习以示态度。

全国民众非常支持政府当局准备出动武装力量歼灭叛国组织,不论国家武装力量走到哪里,都会有男女老少到街头欢送和赠送食品。

民众表示,此举是表明他们非常支持武装力量维护国家和平、社会治安和秩序的心意。

山东11选5他们同时也想告诉沈良西和他的团队:“柬埔寨人民需要和平,不需要社会动乱,坚决反对由沈良西发动的试图破坏和平的行动。”



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编译:柬单网


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中欧企业家峰会青岛论坛〡张瑞敏:未来产品会被场景替代,行业会被生态覆盖

“黑格尔说过:‘熟知并非真知',我们熟知的是经典管理,我们现在要自我颠覆,真正成为物联网的引爆者。”11月2日上午,在中欧企业家峰会青岛论坛上,海尔集团董事局主席、首席执行官张瑞敏向与会中欧知名政要、商界领袖、专家学者等,分享了海尔物联网时代的自我颠覆。在他看来,未来产品会被场景替代,行业会被生态覆盖,因此海尔将生态品牌作为引领时代的发展方向。

在张瑞敏进行主旨演讲之前,原中国外经贸部副部长,中外企业家联合会联席主席龙永图是这样介绍他眼中的张瑞敏的:“在中国的企业家中,我最崇尚的只有两位,一个是任正非,一个是张瑞敏。南有任正非,北有张瑞敏。”两位企业家都具备超凡的长远眼光,在下一个时代的脚步逼近之前率先进行变革和布局。

山东11选5当5G时代来临之时,华为以超前的眼光和产业储备率先准备好了,正在带领中国冲破西方的技术枷锁;当物联网时代逼近,西方管理模式也渐渐失去了效力。

山东11选5“西方管理模式无法适应物联网时代要求。”张瑞敏表示,“面对时代变革,很多企业的寿命越来越短,对于企业来讲,重要的问题在于:是被时代淘汰?还是在时代中自我颠覆、自我重生?”

山东11选5海尔选择的是自我颠覆,这正是2005年海尔创立“人单合一”模式的原因。14年来,人单合一模式经历了创造性破坏、创造性重组、创造性引领的历程,如今已经成为许多著名商学院的案例,被国际学界认为,是“体现了物联网时代的发展趋势”的商业模式。

张瑞敏回顾人单合一的发展历程,这一模式颠覆了科学管理下的大规模制造,颠覆了信息不对称的科层制,颠覆了传统交易模式下的单边市场,建立物联网时代的模式。在这一模式下,员工和用户的需求联系在一起,由员工组成的小微为用户创造价值和分享价值。

张瑞敏表示,海尔现在有4000多个小微,因为共同的用户目的,不同的小微存在在同一生态链上,形成了小微群。张瑞敏将海尔的链群组织类比区块链,他表示,去中介化的价值传递是区块链的目的,也正是这种去中介化的价值传递和去中心化的信任,让链上的区块组织自己组合起来了。他用水母的神经元网络来形容链群的运作模式,“水母一旦发现食物,神经元会通知每一个触手都伸出来,把食物抓住。我们的链群只要发现用户需求,所有的触点都会一起满足用户需求。”

山东11选5海尔创造性颠覆和重组的目的是创造一个生态品牌,也就是适应物联网时代的品牌。张瑞敏介绍,作为产品品牌,海尔连续十年蝉联全球白电第一。如今已经转型为生态品牌的海尔,成为2019年BrandZ的世界品牌百强榜中唯一的生态品牌。之所以进行这样的转型,是基于体验经济下的商业生态模式。在张瑞敏看来,商业生态系统有三个层次:互生、共生和重生。“共生是我们不应该以企业为中心,我们应该和所有合作方形成利益共同体;互生是我们把自己的优势结合在一起;重生是我们可以进化出新的物种。企业不应该是一个有围墙花园,而应该是热带雨林。热带雨林每天有生有死,但是生生不息,最重要的是可以进化出新物种。”

基于此,张瑞敏做出了这样的判断:未来产品会被场景替代,行业会被生态覆盖。他表示:“5G就是场景,物联网就是人联网。如果不以人为目的,万物互联就没有意义。”他还举了海尔在物联网方面实践的几个案例:依托全屋场景和智慧生态,在上海开业一个多月的海尔智慧家庭1号店,智慧家电家居一体化方案平均客单价达到40万元,智慧成套家电成套方案平均客单价达到25万元;依托洗衣机,海尔整合了几百家服装企业、洗涤剂企业,以“衣联网”生态的形式为用户提供全面的衣物洗护、穿搭、购买和管理服务;刚刚登陆科创板的海尔生物“新物种”,市盈率科创板第三,是用物联网的技术颠覆生物行业,让血液使用实现了零浪费,解决了困扰行业的难题。

山东11选5(青岛日报/青岛观/青报网记者 杨光)

导语:

继贝恩、谷歌和淡马锡共同发布“e-Conomy SEA”报告之后,10月30日贝恩、谷歌和淡马锡在贝恩再重磅推出东南亚数字金融服务报告“Fulfilling its Promise – The Future of Southeast Asia’s Digital Financial Services Industry”,7点5点受邀来到贝恩新加坡办公室,参加此次媒体活动,以下是小罗盘为各位船长带来的前线信息。

前言

贝恩、谷歌和淡马锡在发布了e-Conomy SEA 2019报告后,又着重对东南亚数字金融服务行业进行了剖析。此次报告包括来自对消费者和商家调查的数据,并通过与专家访谈和数据库进行验证。该研究是2019年e-Conomy SEA报告的一部分,涵盖了东南亚地区六大市场:印尼、马来西亚、菲律宾、新加坡、泰国和越南。


山东11选5东南亚数字金融服务市场概览

活动上,谷歌东南亚董事总经理Stephanie Davis进行了开场,“东南亚的互联网经济正以惊人的速度增长,到2025年将达到3000亿美元。除了电商和网约车,数字支付也开始爆发转折,成为实现更大的数字普惠金融的门户。”

谷歌东南亚董事总经理Stephanie Davis

报告显示,东南亚是世界上最大和增长最快的地区之一;然而,该地区约75%的消费者目前处于银行服务不足(underbanked)或没有任何银行服务(unbanked)的状态。鉴于亚洲地区的智能手机普及率和参与度很高,数字金融服务为这些潜在的消费者群体提供了便利,促进了更多客户使用嵌入式金融服务。

图1: 与发达市场的消费者相比,东南亚消费者获得金融服务的机会更少

在各种服务中,未来五年将出现关键的转折点。数字支付和数字汇款都处于转折点或者接近转折点(见图2)。在东南亚各赛道服务中,数字支付是发展得最好的,到2025年,其交易价值将超过1万亿美元。在这些垂直领域中,数字支付和汇款的渗透率最高,消费者正迅速接受数字支付,类似于电商、网约车和在线媒体等其他数字产业。其他服务如借贷、投资和保仍在发展中,但到2025年,这些行业的年增长率都将超过20%。到2025年,数字金融服务每年将产生约380亿美元收入,其中借贷行业约占一半,主要是消费贷款和中小企业运营资金融资方面带来的推动(见图3和图4)。

山东11选5图2:数字支付和汇款在东南亚正处于一个转折点;其他数字金融服务还处于萌芽阶段,但势头正猛

图3: 到2025年,东南亚的数字支付将超过1万亿美元大关;数字借贷、保险和投资正以每年超过20%的

山东11选5图4:到2025年,东南亚的数字金融服务达到380亿美元;借贷贡献最大

限制数字金融服务发展的四大因素

山东11选5在东南亚数字金融服务发展的道路上,有四个因素极大限制了数字金融服务的增长:

1.消费者和商家还未抛弃现金转投入数字支付怀抱,目前东南亚只有40%的交易是无现金交易。

山东11选52. 新加坡作为东南亚当中的领头羊,已经推出MyInfo平台,马来西亚(MyKad)还有泰国(Digital ID)也加入推出数字身份系统阵容中。但其他东南亚市场仍旧缺乏可靠的数字化身份识别系统。

山东11选53. 监管机构变得更谨慎,着重在保护消费者这一方面而不是创新。#p#分页标题#e#

山东11选54. 东南亚地区的金融体系基础设施在很大程度上仍不发达,还缺乏健全的信贷机构。

尽管发展有一些障碍因素存在,不过东南亚金融服务增长前景仍就是很可观。东南亚较高的智能手机普及率和参与度,使东南亚用户更容易接受网购和网约车等服务。此外,随着各国政府支持数字金融服务的发展,东南亚地区的监管政策正变得更加开放。而政府是否支持,将是整个地区数字金融服务发展的最大不定因素。

四类主要玩家形式

• 老牌金融服务玩家(Established financial services players)也就是传统机构,如银行、转账运营商、保险公司和资产管理公司。

• 老牌消费行业玩家(Established consumer players),包括其他消费行业的传统公司,这些公司拥有庞大的客户基础 (通常拥有大量消费者数据),例如电信公司、航空公司、零售公司等,这些公司也在扩大产品类别,将金融服务纳入其中。

• 后起之秀的金融科技玩家(Pure-play fintechs)指的是新出现的或新兴的科技玩家,他们以新的商业模式和/或解决方案颠覆了现有的金融服务行业。例如,P2P借贷平台、专门的支付平台玩家和数字汇款公司等。

• 消费科技平台(Consumer technology platforms)是提供网约车、电商和游戏等消费服务的数字经济平台,它们将金融服务产品嵌入到现有服务中。

这四种类型的玩家,没有哪一个能够满足所有的成功因素。老牌金融服务玩家拥有广泛的金融服务专业知识、庞大的客户基础、客户信任度高和能提供更低成本的融资渠道。但那些后起之秀金融科技玩家受益于更灵活的成本结构和技术更强,因此它们能够提供有竞争力的价格和更好的用户体验。老牌消费行业玩家拥有广泛的分销网络和大量的客户数据,但缺乏将这些资产数字化的能力。而消费科技平台拥有庞大的线上客户基础,可以交叉销售金融服务并提供O2O体验。

新兴企业和老牌企业都在加大竞争力度。像Grab和Gojek这样的东南亚科技独角兽已经进入了金融服务领域,而微信和支付宝等中国科技巨头通过与本土伙伴合作进入东南亚市场。随着竞争领域迅速扩大,东南亚生态系统中不同玩家之间的界限正在模糊,合作变得越来越普遍。

尽管新玩家不断进入市场,但东南亚的客户将很难完全摆脱银行。银行拥有庞大的资本基础和受管控的储蓄。不过如果市场真的通过开放银行业务向开放数据共享,这有可能加速商业模式的转变,带来更广泛的创新机会。

充分享受银行服务的消费者(占总人口的26%,贡献了总收入的50%)已经有足够的机会获得全方位的金融服务。这部分群体是老牌玩家的主要关注点,尽管市场份额会发生变化,老牌玩家们已经在这一市场立足脚跟,而那些更灵活、更精通技术的后起之秀有可能会打败竞争对手。

银行服务不足的人群(占总人口的24%)无法完全获得传统的金融服务,因此,以技术为基础的商业模式为这个细分市场提供了更有效的服务,创造了新的市场机会。这部分人群是数字金融服务进一步发展的最大潜力股和增长的最大推动因素。

但数字金融服务也并非灵丹妙药,覆盖到占总人口50%的未接入银行服务人群是一个很大的挑战,到2025年,能接触未接入银行服务人群的机会仍将有限。山东11选5各国政府需要发挥关键作用,为加速数字金融服务领域的发展加一把“火”,比如完善基础设施开发和数字监管框架等。

餐馆和商店等中小企业商户,可能会在未来几年成为东南亚数字金融服务的主要战场。山东11选5数字技术的进步正在迅速开辟新的商业模式,以服务于这个碎片化、服务不足、潜力巨大的市场。

谁将胜出?

根据报告,最有可能赢得胜利的是那些将消费者和商家关系都处理好的玩家。随着激烈的竞争和高度的碎片化,获得巨大市场份额的公司将成为消费者和商家的gatekeeper(突破口)。

“我们预计东南亚地区的消费者对金融科技和消费科技平台的接受程度会越来越高,人们对老牌玩家对信任度和对新玩家之间的信任度的差距在逐渐缩小,尤其是在印尼和越南等快速增长的市场。能成为头部玩家的公司将是那些将自己的角色转变为消费者和商家突破口的公司(gatekeeper)。”贝恩公司合伙人兼东南亚数字业务负责人Aadarsh Baijal表示,“要让东南亚充分发挥其潜力,就必须有监管的支持、发达的金融基础设施和规模化的融资。”#p#分页标题#e#

山东11选5贝恩公司合伙人兼东南亚数字业务负责人Aadarsh Baijal

那么什么是gatekeeper呢?不管是消费者gatekeeper还是商家gatekeeper,他们必须具有:1)一定的知名度:消费者或者商家首选的金融产品;2)使用次数:频繁地使用gatekeeper提供的产品或者解决方案,并且能够为他们节省时间;3)信任度:消费者和商家信任并愿意将他们的金融服务交给gatekeeper。

据报告预测,数字金融服务如果释放出全部潜力,将可以达到600亿美元的收入,占整个金融服务行业收入的17%。但最大的影响因素还是监管和政府政策的支持度。这意味着监管机构要齐心协力推动数字化和普惠金融、电子KYC,发放牌照,进一步推动虚拟银行发展。这还意味着要大力发展关键的基础设施,包括数字化的国家身份识别系统、实时支付系统、标准化的二维码系统和其他标准,以及有效的征信机构。只有具备这些要素,东南亚数字金融服务业才能充分发挥潜力。

整个东南亚普惠金融以及数字金融服务的普及化并不是出现一个巨头就可以带得飞起的,还需要整个社会、政府还有各个机构一起构建整个生态网络。正如淡马锡投资集团联席主管Rohit Sipahimalani说的:“专注于创新解决方案的投资将对东南亚数字金融服务行业的增长至关重要。我们与企业、政府和社群致力于帮助推动东南亚地区的普惠金融性和金融接入性。”

淡马锡投资集团联席主管Rohit Sipahimalani